先进的方法论武器还原论

就是说当你面临一个问题的时候 怎么办呢你把它给细分分析拆解拆到分到细到什么程度呢就是能用最佳的方式将其解决为止 举例： 比如说你想写一篇小说 写一个10万字的小说一想下来哇天10万字的小说 那怎么写呢先分他10部分每部分1万字 每部分呢再分他10章节每过1,000字千字小作文大家都会写的吧 你先把框架搭好各方面分解好把整个大故事分解成10个小故事10个小故事分解成10个情节 每个情节分解成三五个段落怎么开头怎么结束

总结： 第一步凡是我没有明确的认识到的东西，我绝不把它当成真的接受 第二步：将要研究的复杂问题啊，尽量分解为多个比较简单的小问题，一个一个的分开解决 第三步：分好了怎么办，要将这些小问题啊，从简单到复杂排列， 第四步：将所有问题解决后啊，再综合起来检验检验看看是否完全，是否将问题彻底解决了 最后一步其实就是综合检验一下

还原论的缺点：牛拆解了，但是合到一起，不是活的牛 另一个思维方法便是解决这个问题：更先进的思想武器是唯物辩证法

唯物辩证法

说世界上的万事万物，都处于普遍联系之中，而普遍联系呢，引起事物的运动变化发展，这句话大家再看一遍两个重要点 第一个重要点：就是说万事万物普遍联系 第二重要点：就是普遍联系，引起事物的运动变化发展

我们解剖一下这个概念啊分解一下联系是什么呢，首先啊联系它是一个关系 它是什么样的关系呢，它是相互影响，相互制约相互作用的关系，那他是谁和谁的关系呢，他是事物内部各要素之间 和事物之间的关系，所以啊有三块重点

第一块：就是事物内部各要素之间，和事物之间呢，由内部的和外部的什么样的关系呢，相互影响相互制约相互作用呢 那它是种关系 这个定义啊 不管能否理解 先记住先让我说的 把3个关键的部分都记住

我举一个事物的例子：公司公司也是一个事物对不对，那一家公司有哪些联系呢 我们先看公司内部的联系，比如啊老板和员工的联系，各部门的联系，普通同事之间，人和事之间的联系等等 那公司之间的联系呢，比如这家公司啊，和他的外部的客户，和他的合作伙伴和他的竞争对手，和整个行业，甚至整个国民经济的联系等等万事万物都处于普遍联系之中 公司也是事物，当然也不例外，也处于普遍联系之中，包括但不限于上面提到的内外联系，那么为什么我们说普遍联系 引起事物的运动变化发展呢，我们怎么理解普遍联系

引起事物的运动变化和发展呢，我们先说内部联系啊，说如果这家公司内部关系混乱 比如说老板和员工，领导和下属啊，关系不好，离心离德，而各部门之间呢，又扯皮推诿 互相不配合，甚至还能互相捣乱，整个公司内部组织管理一片混乱 你可以想一想，是不是不利于公司的发展，那么反过来，这家公司啊，内部组织科学合理，而公司内呢，整体上比较团结，战略目标正确，并围绕共同的目标呢，努力奋斗虽然也有一些人与人，部门部门之间的竞争也有些摩擦，但是呢，整体上处于合作有序的范围内，那你想一想，是不是有利于公司的发展，我们再说外部联系，说如果这家公司和客户，和供应商合作伙伴的关系极差，他能做好吗，比如说和客户关系闹得很僵，和供应商关系很差，付钱不及时，价格谈的不合理，导致人家供应商都觉得，不想和这家公司合作，也不按时交货优先满足其他公司的需求，也不满足这家公司的需求，那合作伙伴呢，也觉得这家公司不靠谱，也不想和他合作 在具体合作上，也是属于那种三天打鱼两天晒网，反正就是不配合你，你想做事情，你发现阻碍重重，是不是他是不是这样，他能做好，那么行业的角度上讲，如果这家公司啊，所处的行业还处于夕阳行业，甚至啊是政策不支持的行业 那么是不是也不利于他的发展

总结： 世界上的万事万物，都处于普遍联系之中，而普遍联系呢 引起事物的运动变化发展，是不是好理解，记住普遍联系是辩证法的第一原则

核心呢就是前两点任何事物内部都有联系，任何事物呢都和其他事物都有联系，联系的普遍性，这个概念呢非常重要 我们总结一下这一章的重要知识点第一联系和发展我们说万事万物都是普遍联系的而普遍联系呢引起的事物的运动变化发展而为了这一句话让大家好理解

万物皆是系统_用系统的观点看世界

什么是系统它是一个整体 它是一个什么样的整体呢 它是一个具有稳定结构和特定功能的整体 它是一个由相互联系相互作用的若干要素组成的整体

就是系统它并不仅仅是一些事物的简单集合 而是呢一个有一组相互连接的要素构成的能够实现某个目标的整体 那系统思维有什么观点，大家记住两个重点 第一个就是万物皆是系统 第二个系统的三个方面要素联系功能或目标

大家在记住两个原则 第一个是整体性原则 就是我们熟悉的整体不等于部分之和 我们讲系统是由若干相互联系，相互作用的要素组成的统一整体，而整体性的是系统的最显著的特征 也是处理和解决系统问题，需要坚持的基本原则

系统思维呢 整体不等于部分之和 为什么呢因为部分它只是一些要素呀，而系统呢 不仅有要素，还有联系，还有整体性的一个功能和目标 所以整体呀它不等于部分之和

第二个原则，就是结构性原则结构啊决定功能 那什么叫结构呢，结构是系统中主要素相互联系，相互作用的方式，是系统诸要素相互间一定的比例 一定的秩序，一定的结合方式，其实他就是揭示了，系统中诸要素之间的关系 那么也指出了呢，实现系统功能优化的一个基本途径，自然界和人类社会的大量事实表明 系统的性质和功能啊，不但取决于构成系统的要素，而且取决于系统呃，而且取决于要素之间相互联系，所形成的结构，好了这个观点可能很抽象

总结： 就两点第一点呢 系统的整体原则，整体不等于部分之和，大家记住结合率的理解 第二点：结构性原则，结构决定功能

举例： 是恩格斯举的一个例子哈 说普通纪律兵啊，和单人格斗兵，当然拿破仑啊 描写过，说骑术不精但是有纪律的法国骑兵 和当时呢，最善于单个格斗但没有纪律的骑兵马克流骑兵 我们说明一下 就是法国骑兵呢，当时是棋术不精，但有纪律 而当时马木留克兵呢是单个格斗强，但是没有纪律三个法国兵啊，打不过两个马木留克兵，有三个都打不过 人两个但是如果100和100个对打呢，势均力敌，300和300打法国兵，而1,000个法国兵啊，能反过来打败1,500个马姆尤克比，为什么会这样呢为什么存随着人数的增加，法国兵的整体战斗力越来越强呢 答案就藏在结构里因为他纪律严明，结构有序，而马木留克兵呢，纪律松散，这样呢随着人数增加，他整个系统的功能的变化就非常的大

一切皆是过程_世界是过程的集合体

实践是过程的集合体，我用辩证法说运动变化发展的一切事物，都是作为过程而存在的 世界是过程的集合体，人生就是一个过程 不管是积极入仕还是潇洒出世 不论是仰天大笑出门去，还是八月秋高风怒毫 不论是功成名就还是归于平凡，都能用心的活出人生的境界 把这一段过程过得有意义

和伟大建立联系才能走向伟大

就是普遍联系，引起事物的运动变化发展 现在呢我提出一个推论，就是和伟大建立联系才能走向伟大

我们讲一个重要的联系就是和优秀的老师建立联系所谓名师指路 就无论你学习研究什么领域啊，我有一个特别重要的观点啊 很有用就是都要想办法，找到这个领域厉害的人当老师 名师指路啊事半功十倍，寻找老师的方法很多

如果你很难接触到优秀的高手我分享一个高效的方法 其中一个方法就是参加培训，参加培训真的很重要 有很多人啊，怕花钱怕什么的，但坦白说

以我的成长经验，还有我认识的很多厉害的人，成长经验来看 参加培训是成本最低的认识高手的方式了，很多人可能会说啊 说他很厉害为什么来讲课呢我跟你说很多厉害的人都喜欢讲课 真的教书育人一方面呢可能是为了享受老师的感觉 但更多的可能是想通过教育传递更多的价值

那么总怎么选择老师呢，有一个核心啊就是要选择水平高的且善于传授的 本质上是两个点一个水平高一个善于传授 水平高的人是有高屋建领的，他说一句话，他一个观点 可能就能打开你的视野和格局，水平很重要 第二点：一定要善于传授，很多人水平高 但是呢他，不擅长传授，他教的话，别人听不懂，你学习你本质上是接受知识，对不对他再牛 他不能把知识有效的传递出去，对学生其实意识不大的 对不对所以一个核心原则，就是水平高和善于传授的 我提出一些辅助研判的方法，比如说选择那些实践中有结果的，选择细分领域比较头部的

要和经典的书籍啊建立联系

第一个如何选书呢 我提出一个观点啊，就是经典加有感觉 就第一点为什么要经典呢，就是你要选那些公认的经典的好书，就好书是经典的 很重要，因为好书它能够在时代中被筛选，流传下来，它中间的价值，可不是一般的所谓的畅销书能解决的 它不是某个名人写的自传就能解决的

但很多经典你没感觉啊 那怎么选呢第一个就是选传世经典，就是你看着没感觉怎么办 不是每一本经典都要读的，那么什么经典适合自己呢，我为大家一些方法，第一个就是说你先看一下开头，你看目录，他讲的东西你是否感兴趣，你看一下开头，你读起来是否有感觉，你要选择那些看起来有感觉的 这点非常重要，因为很多书如果你看起来没感觉的话，他再是好书，他和你没有缘分，他不适合你，至少不适合当下的你，你要选那些开头目录，看起来就有喜欢的，像我选书这个特点，我特别喜欢看目录 看开头如果一本书好的开头，看到第一章就觉得哇，我被深深的吸引到了，这种书首先它是好书，其次呢它能深深的和我建立共鸣，能吸引到我，那我才能从中得到知识，才能看得快乐，不仅能学习，还能很开心，不然的话，学习效果不好，而且也会很枯燥。

第二点就是说要选择当下最感兴趣的 什么叫当下最感兴趣的，比如说你现在要学习说话，你看说话的时候你就很有感觉 你现在想做抖音，你看做抖音的时候你就很有感觉，哎抖音的时候我看了一下 到目前为止没有太好课程倒是挺好因为抖音这个领域天翻地覆变化书籍它的更新迭代速度太慢比如说你要是你最近对投资很感兴趣

第三点：如何读书呢：简单说就是动脑动笔动手动嘴

1. 集中突破 先说这个主题，读书法这是一个喜欢读书法 你可以借鉴一下，就是我研究个领域的时候啊，我不喜欢只读一本书 我喜欢读一个系列，比如说我要学投资，我会一次读很多很多的投资上的书籍 这个很有效果，因为任何一个作者啊，它都是有它的一个局限性 特别这种主观性比较强的实践领域，你说理论领域吧，我觉得倒也还好 因为理论它是比较成熟的，很多理论你时间，领域嘛好多各有各的观点 你围绕一个主题读一系列的书，一个接一个，一个接一个你读完几本之后啊，就有感觉了 你不会受磨读者的限制，作者的限制，而且你能通过读不同的书的观点 高屋建立看待这个领域

2. 就是系统读书法

什么叫系统读书法呢比如说你一本书它是一个整体它是个系统 那我看书之前呢，我先整体把握一下这本书讲的是啥 然后看下目录，整本书分哪几个部分，然后呢，我再一章一章一部分一部分的读，读完之后呢 我再整体的把握一下，这本书到底传授什么知识，它的全局和重点是什么 这就是整体，局部整体，你看一本书的时候，你要先整体把握，在一部分一部分的读，然后呢再整体把握 把握好整体和局部的关系，很多人拿来书之后啊，直接开始读，也不管这本书到底整体是什么样的，它的结构是怎么样的，整本书讲什么主题，它哪几部分，它章节之间怎么去分类 直接进去，这样读起来之后，它是没有方向性的，是很迷糊的，就所谓的不谋全局不足谋于欲啊，读一本书可以，那读一章节呢，一个章节它也是一个整体，它也是一个系统啊，那么一章也是一个整体啊，你可以先整体这一章讲的是啥，然后呢再分别的读，读完之后呢，再把握一下这一章讲的是啥，整体局部，整体那么一节它也是个整体啊，那么一段也是个整体啊。 系统读书法呢，本质上是整体思维或，者系统思维在读书上一个运用，大家学会掌握 就拿到书之前，先看一下这本书讲的是啥，一张经验，先看看这本书大概讲的是啥 整体局部，整体我称它叫系统读书法

3. 第三点：叫不动笔墨不读书

笔记这里有两种记法哈

第一点就是在书上记，可以做分类笔记

是在书上记，比如说我喜欢，怎么记啊，我看到好的地方容易画个横线 横线呢，代表这部分我是要复习的重点嘛，然后呢更重要的重点呢 我会在横线，画横线基础之上再打个三角形，三角形意味着什么，这部分很重要一定要重点复习。 然后特别特别重要的，就是一定要牢牢记住的那种，我会画横线之后再打个五角星，而如果再加五角星的话 说明什么，说明这部分太重要了，一定要重点复习，重点记住，核心精华都在这里 这叫呢不动笔墨不读书

那你复习的时候呢，你就可以去，你不用比如说你看完一章对不对，你看完本书，你要复习重看一遍吗，哪有那么多时间啊，效率多低下，你只看自己画的笔记就可以了，你花10天看的书，如果你看笔记的话 两个小时就可以复习一遍，一个小时就可以了，如果你只看三角星部分的话，可能半小时就够了 你只看五角星部分的话，10分钟就复习完一遍，10分钟把10篇看的书，最重要五角星部分的重点复习一遍 这个效率有多高啊，这就是我们实践论课程里讲的一个，叫记录总结

第二个记录方法呢

就是说不是在书上记，而是记在这个笔记本上啊，这两种方法我都在使用 就是比如看到这句话，这个关系特别好，在笔记本上记下来来复习，这也是很好的 不管两种记录方法都可以用，记录总结复习的一个思路

4. 是实践认识

实践就是你看完书之后啊，如果是实践比较强的书籍，你一定要去在实践中运用 你获得了认识吗，你要在实践中运用，你运用当中呢，你有新的体会，新的认知 把它发生理性认识，认识更高了，然后认识高之后呢，再去实践，就这样不断的实践认识 实践提升，这里实践呢可以是一般的实践，最好呢是刻意练习，这是实践来讲的知识哈，很有用，因为读书本质上学习别人的间接经验，知识嘛你学完之后你得运用 你用完之后，你有体会，有新的认知，然后再实践，这就是一个实践的一个观点，最后呢是分辨学习法 你学完之后呢，你要学着去讲给别人听，用自己的话哎，讲给别人，你可以去真的去教别人 比如像去讲课去直播去做短视频你也可以呢，去假设一个人在哪边都可以 本质上，它就是我们老呃古人所说的教学

和优秀的人建立联系_贵人相助

那么什么叫贵人呢 我们讲啊，从辩证法的角度看呢，就是发展离不开各种联系 所谓贵人呢，就是那些你有效联系的人当中，能给你的成长，发展带来极大积极作用的人 就是那些联系的人当中，能帮助你成长和发展的那种人

那么如何结交贵人呢

就是你得能给潜在的贵人啊带来价值，物质的价值，比如你能帮他做事，帮他赚钱 精神的价值，你让他开心拿快乐，都可以就你得能给人带来价值，贵人也是人呐 是人的话，都喜欢和自己能给自己带来价值的人，相处这点其实很好理解嘛，老板喜欢能给自己干活的，对不对股东喜欢能帮自己赚钱的，对不对，人都喜欢能给自己带来快乐的朋友

总结： 一个核心：你得能给潜在的贵人带来价值才行 所以呢如何结交贵人呢

第一个交换 第二个吸引：一般是有两点，第一个就是你得具备内在的吸引力 第三个主动

趋势风口建立联系

趋势顺势而为的重要性的理解

我举个例子 如果有一个那么大的一个大石头，你要想推着它走个一公里的话 你想想你是不是累不累，多少人你也推不动啊，你能推动一下对不对 但是你得一直推，一直推一直推，你推一下，他走一下，你不推你不走，你想推一公里啊，怎么可能呢 那再举个例子 比如说 如果说这个石头是在千仞之巅哎，假设又一公里以上的一个位置，这个路径差不多等于那天日之巅，然后他在那个那个山脚边上，你稍微一推一下下，然后呢他就可以顺势往下，就推一下就可以了，然后就可以哇，石头就可以滚下去了 这叫势

所以如何顺应趋势呢 两点第一点呢：就是说顺应趋势和立足优势要结合起来 第二点呢：一定要找一个小点，把所有资源集中那个点上，实现单点突破

天_地_人战略分析法

我们古人云： 说不谋全局 不足谋一域 不谋万世 不足谋一时 这句话呢，从空间和时间的角度，来谈了战略的重要性

那什么叫战略？ 战略就是全局的，长期的系统的分析和解决问题 比如像教员在中国革命战争的战略问题里 这么讲吧，说战略问题啊，是研究战争全局的规律的东西 这就是站在全局，长期系统的分析和解决问题

就比如说你是一个公司的一个CEO那你应该站在公司，全局的角度思考问题，你不能把所有的精力， 都放在一个不重要的部门里面，哪怕你这个部门做的再好，你也丧失了全局

那么战略问题 底层哲学思想基础是什么呢，因为事物是普遍联系的 因为万事万物啊皆是系统，所以啊你必须战略的看待分析和解决问题 所以他思想基础是什么，普遍联系系统思想等等，是这些思想联系发展系统，这些辩证法的底层思想 就是战略问题的底层思想基础

以华为为例 我觉得华为啊，真是一家被战略武装起来的企业，我看了好多华为的书籍 看了好多任正非的一些发言，真的他对战略，整个华为的各种各样的动作，几乎都在一个战略统一的目标之下 比如说我讲几句任正非的名言啊，说从创建到现在，华为只做一件事，专注于通信网络技术的研究和开发，始终不为其他机会所诱惑，这个战略的专注性真的是无人能比啊

就总结出来16字战略 顺势而为 定位精准 单点突破 验证放大

天地人战略分析法：

天：这个天什么意思呢，顺势而为，也就是说顺应趋势和风口

地：在商业领域呢，我们把它理解为底层需求，其实商业的本质啊；

所以用一句话总结，我认为的商业社会的一个修行之道，就是瞄准底层需求 创造优秀的产品服务，造福他人，同时呢成就自己

人：一个是要立足自己的优势 第一个人：指的就是自己 第二个人：是别人 立足的是自己的优势，避实击虚呢，指的是避开对手的竞争激烈

天地人战略分析法的一个重要运用 就是做战略定位 事实上已不存在要不要定位的问题，而是说要么你是在正确精准的定位 要么你是在错误的定位，就不管你是否去做定位这件事情，你都已经在定位了 大家细细感受这一点，所以说大家可以思考一下

就是说天地人战略分析法 在定位上它是非常好用的 你看底层需求，天趋势风口，人这边是技能，然后找到这个地方

可以让你能力迅速爆棚的方法_整合资源

荀子曰：

吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也；吾尝跂而望矣，不如登高之博见也。登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也.

翻译

我曾经整天发思索，（却）不 如片刻学到的知识（多）；我曾经踮起脚远望，（却）不如登到高处看得广阔。 登到高处招手，胳臂没有比原来加长，可是别人在远处也看见；顺着风呼叫，声 音没有比原来加大，可是听的人听得很清楚。借助车马的人，并不是脚走得快， 却可以行千里，借助舟船的人，并不是能游水，却可以横渡江河。君子的本性跟 一般人没什么不同，（只是君子）善于借助外物罢了。

而君子或者厉害的人，更擅长于借助外物，借力，就是把不是我的力量借来为我所用 现在呢我们有一个更准确的说法叫整合资源，整合资源这个方法很重要 有一个信条说

万物皆非我所有 但都可为我所用 资源整合：是能力迅速爆炸的方法，是快速高效的达成目标的工具

总结一下就是想成为高手吧，必须善于整合，高手都是整合者

整合资源这一强大方法背后的底层哲学思想_辩证法的联系观和系统思想

整合资源这一强大方法背后的底层哲学思想那就是我们之前聊过的辩证法的联系观和系统思想

我们讲整合 整合用辩证法语言就是不就是建立有效的联系吗

什么叫资源合整 就是把资源把要素联合在一起，连接联系在一起形成一个整体 整合相关的要素资源使之成为一个有机整体或者使之成为系统，是不是用到我们之前辩证法里面的 联系观和系统思维，那么整合资源达成目标呢，那不就是连接相关资源使之成为一个整体 从而实现某个目标和功能吗，这是不是把系统的三要素，全部都用掉了要素/联系/目标和功能

整合资源的核心价值来源是什么呢 是整体大于部分之和，比如说你买10个木板做成一个桌子，这10个木板单价是一块钱 你花了10块钱买个10个木板，做成一个桌子，桌子值20块钱，就桌子这个整体价值，大于这10个木板的单个的价值

整合资源的基本方法_围绕目标_缺啥补啥

整合资源的基本方法，简单概括就是围绕目标，缺啥补啥 整合资源呢，整体分为五个步骤哈 第一点我们想整合资源为了干啥，为了达成目标，对不对所以说，第一步你得根据现实情况，制定要达成的目标，你得制定一个明确的目标 第二步呢，你得思考一下，我为了达成这个目标，你需要具备哪些资源或者要素，为了达成目标，我需要啥 第三步，你梳理一下自己已有哪些资源，然后呢结合目标需要的资源，你看看自己还缺哪些资源，就是有啥还缺啥 第四步呢，你要去想一想了，你缺少的资源在哪里可以找到呢，你得知道这个资源在哪里 第五步啊，你采取办法将缺少的资源整合过来

大部分整合资源的核心是什么呢

其实整合人资源，除了趋势这种资源之外，人呐财啊物啊这些东西 其实大部分都在人的手里你资源的整合归根到底是人的整合

那人的整合的关键在于什么呢：在于互惠互利，或者用一句时髦的话说，在于分钱 人家为什么愿意被你整合呀，本质上被你整合之后，在其中可以有利可图啊 接触是第一步 互信是第二步 分钱是第三步

比如易哥的投资制度 不就是整合制度吗 整合书籍建立底层认知 整合投资高手学习厉害方法 整合产业专家来获取信息

总结一下 整合资源是能力迅速爆炸的方法，是快速达成目标的工具 管理的本质就是整合高手都是整合者 整合资源的底层思想呢，是辩证法的联系观和系统思想

整合资源的基本方法呢

五个步骤 整合资源的核心啊，是整合人，善于分钱是关键

创造条件_达成目标的方法__条件决定论

条件是对事物的存在和发展有影响的，一切要素联系的总和 条件你得看的全面，你不能万事俱备只欠东风啊 对不对你不能忽视一些重要的条件，你不能不关注条件，你也不能只关注某一部分条件 这些都是不对的 咱们总结一下啊

第一点条件定义 条件 就是对事物的存在和发展有影响的，一切要素联系的总和，甚至换个角度 你可以这么理解，条件就是影响事物发展的一切联系 那么什么是条件决定论呢，任何事物，都不能离开其存在的条件，而存在和发展，这就是条件决定论

大家记住两个概念 第一个什么叫条件 第二个什么是条件决定论

达成目标 关于条件 我们有三个认知 下面先看条件 认知一就是你做任何事情都得充分估计条件的作用，具体的分析啊 内部条件 外部条件 主观条件 客观条件 有利条件和不利条件 你不顾条件的许可 离开条件想问题 只能是空想

再举一个例子 调研的一句话怎么说来着就 是说调查不够不决策 条件不备不行动 调查不够不决策 调查研究就是做出决策的条件 我们将怎么做出决策呀 调查研究基础上的矛盾分析

主动改变创造条件，一般需要三步走

第一步呢，明确目标，并系统的分析啊，达成目标需要哪些条件 第二分析下自己已有哪些条件，还缺哪些条件 第三呢想办法补足缺乏的条件当然了补充一下，如果实在满足不了啊 那需要修正目标，那是你目标定的不合理

快速成长的方法_从模仿到超越

这一章我们谈一下快速成长的方法继承加创新，从模仿到超越

想成为高手 第一步就是要学会向高手学习，继承古往今来高手的智慧，继承整个人类文明的精华 构造自己的认知体系，要把你自己牢牢建立在整个人类文明，建立在无数高手 建立在无数巨人的肩膀之上，哪怕你只是一个普通的人，因为你的肩膀够高，因为你见的力够多 因为你继承的够好，你也会成为一个很厉害的人

无论做啥事啊，都要会继承，继承可以很大

成为顶级高手的方法： 继承加创新

先模仿再超越，其实任何事物啊，都是模仿和创新的结合 无非是模仿和创新的比例问题

战略思维方法

讲一下战略思维 教员在中国革命战争的战略问题 这篇文章里，对战略哎，有一个很好的一个定义：战略问题是研究战争全局规律的东西

其实关键词就是一个全局规律，全局的规律不是局部的规律

我们再看古人说的一句话 他说不谋全局不足谋一域 不谋万世不足谋一时关键词呢，其实还是全局

什么叫战略呢 战略是一种从全局考虑 谋划实现全局目标的规划

战略思维的理论基础

那么战略思维呢其实它本质上就是用联系和发展的观念

什么叫系统呢

系统是由相互联系，相互作用的若观要素组成的，具有稳定结构和特定功能的有机整体 首先相互联系，相互作用，然后它是个有机整体

为什么要全局考虑啊 因为全局的各部分之间它相互连相，互作用啊，而整个全局，它是一个有机整体啊，我们得到是一个整体功能

所以说联系和发展的观念是我们战略思维的一个理论基础

战略思维的一个简单运用，全局加重点，或者说统筹全局，一个简洁实用的方法就是全局压重点

战略思维的高级运用

那么战略思维的高级运用呢，就是一个系统规划的方法

你要对你分析所要解决这个事物，进行系统的规划，系统的目标计划，基本的原则就是说得从全局到局部，从长期啊到短期，一层一层的分解，由粗到细，然后呢专注当下

比如说 你对你的人生战略进行系统的规划，你用这个系统规划方法问 来规划你的人生，这个呢我称它叫做年月周日目标计划 第一个步骤啊 我们不谋全局，不不足谋以往，人生最大的全局是什么 你这一生要做哪几个方面的事情，这从空间角度 从时间角度上讲，你这一生，完整的一生，这就是你最长的一次目标规划

第二呢步骤：专注当下 比如说你把目标计划分层分解，过程中呢，把长期目标计划分解到每天 每个具体的事情，你每天要把要做的事情呢，清晰的列出来 一件件做，你感觉会很舒服的 你不会胡思乱想的

例子就是说人生战略系统计划 比如年月周日目标计划划分，那通过这个例子我们感受下，基本原则是不是从全局到局部，从长期到短期，层层分解，由粗到细

矛盾分析法的至简运用

总结一下：矛盾是事物内部，或事物之间的对立统一关系，它是矛盾的两种基本属性，且发展是由矛盾推动的

我们这边给出一个矛盾的概念是 我发现所有矛盾概念中呢，比较好理解 相对比较准确，矛盾是事物内部 或事物之间的对立统一关系，这是矛盾定义 我们看一下啊，首先它是什么 它是关系，是不是发现，和之前讲联系的概念差不多 关键词是关系，那么对立呢，我们又称它叫做斗争性，统一呢叫统一性

矛盾分析的一般步骤

第一步呢，要确定要研究的事物，你得确定要研究市场证明的明确 第二点呢，要客观全面的分析研究，事物及其内外诸多矛盾，分析研究事务，每部分什么情况 你得客观全面的分析研究，及其内外诸多矛盾，比如内部各部分，各要素之间的关系矛盾，事物和外部环境之间的一个关系

我们就谈一谈怎么抓主要矛盾 什么叫主要矛盾：就是起着领导决定作用的一个矛盾

我们看教员对矛盾的定义哈，说在复杂的事物的发展过程中啊 有许多矛盾存在，其中呢必有一种是主要矛盾 为什么呢，由于它的存在和发展，规定或影响着其他矛盾的存在和发展 这是教员给矛盾下一个定义

我们再看其他定义哈说 主要矛盾是矛盾体系中处于支配地位，对事物的发展起决定作用的矛盾

我们从以上讲过定义和概念中啊 发现这几个关键词 第一个规定，如果这个矛盾能规定和影响其他矛盾，它是主要矛盾 如果这个矛盾啊，它处于支配地位，对受挫发展起决定作用，它是主要矛盾

因为事物的发展，就由所有的矛盾一起决定的 主要矛盾只是起着主要决定作用，其他矛盾也起着作用 你把主次矛盾结合起来，有机统一起来，你才能够更准确的分析，重点是要集中力量解决主要矛盾

调查研究的实操方法

总结一下啊 我们要在调查研究的基础上进行矛盾分析 然后呢，这一招让大家感受一下调研的方法

四位一体系统分析法

运用的四位一体系统分析法 首先聊一下认识一般过程 认识一般过程呢，是从特殊到一般 然后呢再从一般到特殊，或者说从个性到共性，再从共性到个性

可以把认知分为四个层次 但是我习惯性的把它分为4个层次 第一层最基础的，就是说具体事实，或者具体事物，或者说具体的事情

第二层：叫做实操的方法，或者说系统的方法

第三层：就是哲学 比如说唯物辩证法，对那认识一般过程呢，就是一个从特殊到一般的一个过程

可以把认知分为四个层次 具体事物的层次 哎实操方法的层次 然后呢科学和理论的层次 然后哲学理论的层次